Estimados compañeros y compañeras.
El pasado 23 de Octubre nos quejamos a la empresa por la calidad de la formación recibida, pidiendo además que se nos informase de los cursos recibidos y el listado de trabajadores que han recibido los cursos.
El pasado martes 3 de Noviembre recibimos respuesta:
Se han celebrado 8 cursos técnicos presenciales en el primer semestre, en los cuales todas las evaluaciones, salvo en un caso, están por encima de 3 (sobre un valor de 4).
En el caso en el que la valoración no llega a 3 (2,87) las observaciones hacen referencia al nivel de conocimientos de los asistentes respecto al curso (el nombre del curso es “Google Android Avanzado”, sin embargo los participantes tenían un nivel inicial), en estos casos es el propio responsable, junto con el colaborador quien debe identificar los cursos que se recomiendan en el proceso FOCUS y que encajan con su perfil, experiencia y nivel de conocimientos.
La empresa argumenta por tanto, que la formación es de calidad ya que las evaluaciones que hacen los trabajadores es muy buena, por encima de 3 sobre 4. Es decir, según la empresa no tienen sentido nuestras quejas si luego valoramos muy bien los cursos en las encuestas de evaluación.
Por este motivo, os pedimos que cuando hagáis las encuestas de valoración de los cursos, reflejéis claramente la calidad del curso recibido y si consideráis que es un curso malo así lo plasméis en esa encuesta.
Por último queremos aprovechar para recordar a la empresa que seguimos esperando:
- Listado de trabajadores convocados a acciones formativas este año, lugar de impartición, capacidad de formación y número de asistentes.
-Listado de cursos cancelados, trabajadores afectados por la cancelación y previsión de reasignación.
Comité de Empresa de ISL de Badajoz.
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Estimados compañeros/as.
El pasado lunes 5 de Marzo recibimos por parte de la empresa (Revisada Respuesta a informe Desfavorable RLT SL Badajoz_.pdf) la respuesta a nuestro primer desfavorable al Plan de Formación 2015.
En este documento la empresa sigue sin responder claramente a las peticiones que desde el Comité se plantearon sobre el plan de formación, más concretamente a las establecidas en el artículo 15.1 del Real Decreto 395/2007:
- Denominación, objetivos y descripción de las acciones a desarrollar.
- Colectivos destinatarios y número de participantes por acciones.
- Calendario previsto de ejecución.
- Medios pedagógicos.
- Criterios de selección de los participantes.
- Lugar previsto de impartición de las acciones formativas.
- Balance de las acciones formativas desarrolladas en el ejercicio precedente
Por este motivo, nos hemos visto obligados a volver a emitir el segundo informe como desfavorable el jueves 5 de marzo, fecha límite en el que se cumplían los 15 días desde la emisión del primer informe. Podéis ver tanto el informe como la justificación en los ficheros adjuntos (Informe Segundo Plan Formación 2015 ISL Badajoz.pdf y Justificación Informe Segundo Plan Formación 2015 ISL Badajoz.pdf).
Queremos informaros además de que desde los otros centros de Indra Software Labs (Coruña, Madrid, Ciudad Real, Málaga, Salamanca y Barcelona) también se han emitido los informes como desfavorables, al considerar al igual que nosotros que las justificaciones de la empresa no cumplían con los requisitos establecidos.
Se abre ahora un proceso de mediación con una Comisión Paritaria que comprobará nuestras justificaciones y el plan de formación de la empresa. En última instancia, si no se llegara a un acuerdo, tomaría parte la administración competente la cual dictaría una resolución al conflicto.
Os informaremos puntualmente sobre cualquier novedad.
Comité Indra Software Labs Badajoz
Comité Indra Software Labs Badajoz
PLAN FORMACIÓN 2015 COMFIA CCOO
Estimados compañeros/as,
Ya ha salido el nuevo plan de formación de COMFIA CCOO para 2015. Son cursos on-line para el sector de la Informática y Consultoría.
Está dirigido a trabajadores/as en activo, con prioridad en la participación de mujeres, personas con discapacidad, personas de baja cualificación, mayores de 45 años, jóvenes menores de 30 años, trabajadores/as de pequeñas y medianas empresas y personas desempleadas de larga duración.
La formación está 100% subvencionada y limitada a un curso por persona.
Podéis acceder a los cursos disponibles en el siguiente enlace: cursos disponibles
Si tenéis cualquier duda o queréis realizar cualquier comentario al respecto podéis poneros en contacto con nosotros en comite.isl.badajoz@gmail.com
Ya ha salido el nuevo plan de formación de COMFIA CCOO para 2015. Son cursos on-line para el sector de la Informática y Consultoría.
Está dirigido a trabajadores/as en activo, con prioridad en la participación de mujeres, personas con discapacidad, personas de baja cualificación, mayores de 45 años, jóvenes menores de 30 años, trabajadores/as de pequeñas y medianas empresas y personas desempleadas de larga duración.
La formación está 100% subvencionada y limitada a un curso por persona.
Podéis acceder a los cursos disponibles en el siguiente enlace: cursos disponibles
Si tenéis cualquier duda o queréis realizar cualquier comentario al respecto podéis poneros en contacto con nosotros en comite.isl.badajoz@gmail.com
Concertaciones reales
Estimado compañero/a.
Se acercan las concertaciones y desde el Comité queremos aclararos algunos puntos sobre el proceso de gestión de carrera:
- Las concertaciones son individuales, es decir, no pueden hacerse concertaciones en grupo; la concertación SIEMPRE DEBE SER PERSONAL, como está recogido en el propio modelo de la compañia (ver modelo)
- En la concertación se te deben definir unos objetivos claros y te tienen que proporcionar los medios y herramientas para poder cumplirlos: no tiene sentido que te definan unos objetivos si luego no tienes manera de poder realizarlos. Puedes ver los modelos de roles internos y lo que te exigirán en el siguiente enlace: (ver roles)
- Debes usar la concertación para concretar con tu responsable la formación que quieres recibir durante el plan de formación de 2015. Es decir, en la concertación es donde debéis elegir los cursos entre tú y tu responsable. NO PUEDE SER IMPUESTA.
El plan de formación para 2015 ha cambiado, y ahora puedes elegir 5 acciones formativas del catálogo de formación priorizando entre ellas pero independiente del número de horas. Puedes ver el catálogo aquí (ver catálogo) Te aconsejamos que vayas a la concertación con el listado de cursos que consideras que deberías recibir.
- La formación subvencionada por la Fundación Tripartita no es obligatoria: si te quieren imponer un curso no tienes la obligación de hacerlo.
Si tienes algún problema o duda puedes ponerte en contacto con cualquiera de los miembros del Comité.
Se acercan las concertaciones y desde el Comité queremos aclararos algunos puntos sobre el proceso de gestión de carrera:
- Las concertaciones son individuales, es decir, no pueden hacerse concertaciones en grupo; la concertación SIEMPRE DEBE SER PERSONAL, como está recogido en el propio modelo de la compañia (ver modelo)
- En la concertación se te deben definir unos objetivos claros y te tienen que proporcionar los medios y herramientas para poder cumplirlos: no tiene sentido que te definan unos objetivos si luego no tienes manera de poder realizarlos. Puedes ver los modelos de roles internos y lo que te exigirán en el siguiente enlace: (ver roles)
- Debes usar la concertación para concretar con tu responsable la formación que quieres recibir durante el plan de formación de 2015. Es decir, en la concertación es donde debéis elegir los cursos entre tú y tu responsable. NO PUEDE SER IMPUESTA.
El plan de formación para 2015 ha cambiado, y ahora puedes elegir 5 acciones formativas del catálogo de formación priorizando entre ellas pero independiente del número de horas. Puedes ver el catálogo aquí (ver catálogo) Te aconsejamos que vayas a la concertación con el listado de cursos que consideras que deberías recibir.
- La formación subvencionada por la Fundación Tripartita no es obligatoria: si te quieren imponer un curso no tienes la obligación de hacerlo.
¡¡¡No seas conformista, exige tus derechos!!!
¡¡¡Exige una concertación real!!!
Si tienes algún problema o duda puedes ponerte en contacto con cualquiera de los miembros del Comité.
Informe Plan Formación 2015
Estimados compañeros/as.
Os comunicamos que el Comité de Empresa ha emitido el informe de la formación 2015 como DESFAVORABLE. El motivo ha sido que en función de artículo 15.1 del Real Decreto 395/2007 hemos detectado las siguientes carencias:
- Calendario previsto de ejecución.
- Criterios de selección de los participantes.
- Número de participantes por acciones.
- Lugar previsto de impartición de las acciones formativas.
Además, hemos indicado a la empresa nuestra preocupación,entre otras cosas, respecto a:
- Elevado porcentaje de cancelación.
- Gran cantidad de trabajadores que no han recibido cursos.
- Falta de registro de los cursos asignados en las concertaciones.
- Desconocimiento de los criterios empleados en la asignación de los cursos con certificación.
Hemos solicitado por tanto que se nos informe de:
- Motivos de cancelación de los cursos.
- Listado de trabajadores que no han realizado cursos en 2014.
- Listado de trabajadores que han realizado cursos en 2014 con duración menor a 20 horas y/o que no han tenido formación presencial.
- Registro de la concertación de la solicitud de los cursos.
- Criterios para asignar cursos de certificaciones y a qué trabajadores se les asigna.
El objetivo del Comité de Empresa es que todos/as tengamos una formación de calidad y que todos/as tengamos las mismas oportunidades a la hora de acceder a la formación, tanto online como presencial.
La empresa dispone de 15 días desde la emisión del informe para responder a nuestras peticiones; en caso de no llegar a ningún acuerdo y continuar con el informe desfavorable, la Fundación Tripartita abriría procedimiento para actuar como mediador.
Por supuesto, os mantendremos informados de cualquier novedad.
Estimados compañeros/as.
Desde este Comité querríamos agradeceros a todos los que habéis respondido la encuesta de formación, y, a los que no lo habéis hecho, os animamos a responder la siguiente encuesta.
Vuestra opinión es importante.
Vuestra opinión es importante.
Tenéis disponible el resultado de la encuesta aquí (ver resultados encuesta formación)
Efectividad en el Servicio
Estimados compañeros/as.
Queremos hacer pública nuestra más sincera repulsa a determinados contenidos del curso de formación que están realizando algunos compañeros y que se llama "Efectividad en el servicio"; os ponemos a continuación un extracto del mismo:
“2. EL IMPACTO DEL COMPROMISO
Hace unas semanas la Gerente de Soporte Tecnológico de una gran empresa de telecomunicaciones me narraba como acababan de resolver una “crisis” con su cliente más importante. Todo el sistema de transmisión de datos se había caído por la tarde y el equipo de soporte estuvo trabajando hasta las 6 de la madrugada para resolverlo. Ana me contaba orgullosa como la mayor parte de los miembros del equipo se marcharon a casa, se dieron una ducha y volvieron 3 horas más tarde para incorporarse a la jornada laboral, aunque ella había establecido un plan de relevos para ese día. Tan solo una persona se había negado a quedarse en el trabajo al finalizar su horario, y dos colaboradores se marcharon antes de resolver la situación.
Ana había trasladado al Director del Departamento el buen hacer y la predisposición de su equipo, que les felicitó públicamente. Además, había reorganizado el trabajo semanal para que pudiesen disfrutar, aquellos que habían participado en la resolución de la incidencia, de dos días de vacaciones durante el mes.
Pese a lo satisfecha que estaba con la actitud general de sus colaboradores, se le notaba molesta por el comportamiento de algunas de las personas del equipo, que no se habían implicado en una situación tan crítica para la empresa.
La experiencia de Ana dirigiendo grupos es muy extensa y conoce perfectamente que las razones por las que el comportamiento de unas personas es diferente al de otras al enfrentarse al trabajo diario, o a las contingencias extraordinarias, está muy vinculado a su grado de compromiso con la organización y las responsabilidades que asume cada uno.
Aún así debí recordarle que el compromiso se basa en motivaciones personales, aunque ella, como jefa de equipo, también tiene responsabilidades en la transmisión de determinados valores y comportamientos en la compañía. En este caso, su misión debía ser la de conocer qué elementos conformaban el compromiso de sus colaboradores.”
A grandes rasgos, lo que quiere transmitir este texto es que, ante una situación de crisis para la empresa, hay trabajadores comprometidos que responden y otros que no. Que los trabajadores deben dar siempre más a cualquier precio. Que la responsabilidad de estar comprometido con la empresa corresponde únicamente al trabajador. Mensajes centrados en beneficiar a la empresa sin tener en cuenta al trabajador.
Lo que nosotros vemos en este texto es una gestora que presiona a un grupo de trabajadores para solucionar una crisis, llegando a molestarse con aquellos que “no responden”, sin tener en cuenta las circunstancias personales de cada trabajador y las medidas de conciliación familiar. Del texto se desprende que la empresa no es clara en la forma de realizar horas extras, en la forma de compensarlas y en la voluntariedad de las mismas; y, lo más lamentable de todo, es que lo que realmente busca este “texto” es enfrentar a los trabajadores, que cuando un compañero ejerza su derecho a no dar horas extras el resto le mire mal, cuestione su compromiso con la empresa, su profesionalidad, e, incluso, su integridad profesional.
Vamos a desmontar argumentos:
1. "...la mayor parte de los miembros del equipo se marcharon a casa, se dieron una ducha y volvieron 3 horas más tarde para incorporarse a la jornada laboral, ...."
Incumpliendo gravemente la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, estableciendo una jornada maratoriana, sin respetar los descansos mínimos y poniendo en grave riesgo la salud de los trabajadores.
2. “Tan solo una persona se había negado a trabajar …”.
Volvemos a insistir en lo mismo: las horas extras son voluntarias; ¿por qué tenemos que asumir nosotros muchas veces la mala organización y planificación de los proyectos?
3. “…se le notaba molesta por el comportamiento de algunas de las personas del equipo….”.
La gestora no se preocupa en ningún momento de las razones de los trabajadores para negarse o no quedarse hasta el final. ¿Y si esos trabajadores tienen cargas familiares que imposibilitan dar esas horas extras o cualquier otro compromiso privado?
4. “…había reorganizado el trabajo semanal para que pudiesen disfrutar, …, de dos días de vacaciones durante el mes”.
Faltaría más que te hagan trabajar durante la tarde-noche y no se compense al trabajador. Pero, ¿por qué establece la gestora la forma de “compensar” esas horas y por que lo decide en el momento? ¿Es que la empresa no tienen un claro procedimiento para pagar las horas extras? ¿Es que el trabajador no cuenta para nada?.
5. “…el compromiso se basa en motivaciones personales…”.
Desde el momento en que abordan este tema dan por supuesto la falta de compromiso y motivación personal del trabajador. Y es que ¿tiene que estar desmotivado el trabajador para no cumplir los deseos de la empresa? ¿No puede ser que la empresa esté invadiendo su vida privada?
En cualquier caso, la desmotivación de un trabajador no tiene por qué ser solamente fruto de cuestiones personales, también puede serlo por la actitud de una empresa que pretende del trabajador disponibilidad absoluta sin importarle las personas, subidas de sueldo que no llegan, sistema de promoción opaco y mentiras en las promociones profesionales.
¿Esta es la clase de cursos que ofrece Indra a sus trabajadores con parte de nuestro sueldo? ¿Esta es la clase de "mandos" que quiere Indra? Gestores sin empatía hacia sus subordinados, para los que solo importa el fin y no las personas. ¿Esta es la política real de conciliación que quiere la empresa? ¿Cuándo empezará a llamar a las cosas por su nombre? De lo que hablan es de HORAS EXTRA, por más que sean palabras tabú: no es sobre-esfuerzo; no es un favor que se compensará; no es una obligación…
Pero, sobre todo, compañeros, pensad que cualquiera de nosotros, en cualquier momento, puede ser el que no pueda o no quiera hacer horas, y, a la vista de estos cursos, a la empresa no le importarán los motivos de cada uno. La empresa ya nos lo pone bastante difícil, no va a conseguir que los trabajadores contribuyamos a ello.
Tenemos que estar UNIDOS.
Formación - PIF
Estimados/as compañeros/as.
Queremos informaros que en lo que llevamos de año, ya llevamos 10 solicitudes PIF aprobadas a
compañeros/as que necesitaban esas horas para ampliar su formación. Los PIF son algo normal y no contrarios a la política de la empresa.
Por ahora, para cada Centro tenemos los siguiente PIF aprobados.
- Málaga: 5 PIF
- Coruña: 1 PIF
- Valencia: 1 PIF
- Ciudad Real: 1 PIF
- Salamanca: 1 PIF
- Madrid: 1 PIF
Además de otros 4 PIF pendientes de aprobación.
Recordamos que durante todo el 2013 se aprobaron solo 2 PIF, lo que supone un aumento del 500%, y no hemos acabado el año.
Este aumento, es fruto también de la labor de todos los comités de empresa de Indra, así como de las secciones estatales, que en las sucesivas reuniones que hemos mantenido con la empresa, hemos peleado que los PIF sean vistos como algo normal, que sean tramitados y aprobados, así como que los procedimientos sean más claros y justos para todos/as los trabajadores/as, como que las solicitudes fueran a los UGR sin pasar por los responsables.
Sin duda, quedan todavía cosas por mejorar, y seguiremos trabajando para ello.
El Comité os anima a solicitar un PIF si lo necesitáis y cumplís los requisitos.
Si tenéis cualquier duda o queréis realizar cualquier comentario al respecto podéis poneros en contacto con nosotros en comite.isl.badajoz@gmail.com. o bien a cualquiera de los miembros del Comité
Comité de Empresa de ISL de Badajoz.
Estimadas/os compañeras/os
En estas fechas muchos de vosotros aprovecháis para complementar vuestra formación cursando titulaciones oficiales ya sea en la escuela oficial de idiomas, universidad, módulos de FP...
Por si no lo sabeis, para facilitaros la realización de esta formación teneis disponible los Planes Individuales de Formación, llamados planes PIF.
Con los PIF, podeis tener hasta 200 horas laborales anuales retribuidas por año o curso académico, previa autorización de la empresa.
Cualquiera de vosotros que cumpla los requisitos puede realizar la solicitud directamente a nuestro UGR (Unidad de Gestión de Recursos). Para nosotros la persona de contacto es Jesús Martín Fernández (jmartinf@indra.es).
Para asegurar que todas/os tenemos las mismas oportunidades para acceder a estos planes y que no se nos vete por motivos de proyecto o personales, es importante recordaros que NO es necesaria la aprobación de vuestro responsable. Esto es muy importante y algo por lo que desde los Comités de empresa y la Sección Sindical de CCOO hemos luchado en la negociación de los planes de formación.
Hemos elaborado una guía que esperamos os facilite conocer más sobre los PIF y como tramitar su solicitud en Indra; podéis descargarla desde aquí.
Ante cualquier duda o problema podéis comunicárnoslo a nuestro correo electrónico comite.isl.badajoz@gmail.com o bien personalmente a cualquier miembro del Comité.
Respuesta Plan Formación 2014
Estimados compañeros/as:
Como sabéis el pasado 19 de Febrero emitimos el informe del plan de formación para el 2014 (Plan de Formación 2014) como "DESFAVORABLE".
En respuesta a ese informe, la empresa nos envió el 21 de Febrero la respuesta que podéis ver en el siguiente documento Respuesta Formación a RLT Badajoz_vs1
El pasado 6 de Febrero hemos vuelto a emitir el siguiente informe:
En relación a la comunicación enviada el pasado 21 de febrero sobre el Plan de formación de Indra Software Labs 2014, de título “Respuesta Formación a RLT SL Valencia_vs1 (2).pdf”, y la documentación entregada del Plan de Formación del 2014 el pasado 04 de febrero de 2014, constituida por documentos que llevan por título:
- Balance de Formación 2013. Centro de Trabajo Badajoz
- Fundación Tripartita para la Formación 2014 (Tomos 1, 2, 3 y 4)
- CD Plan General Formación 2014
Basándose en el conjunto normativo vigente, especialmente el Real Decreto 395/2007 y el Real Decreto Legislativo 1/1995, este Comité procede a emitir este informe como FAVORABLE, una vez evaluados los documentos mencionados.
Queremos compartir con los responsables del departamento de Formación lo siguiente:
- Indicamos que el protocolo de solicitud de los PIF publicado por la empresa en https://apps.indraweb.net/mapaprocesos/content/formación no se adecúa a la legalidad. Por ello instamos a una adecuación del protocolo de solicitud de los PIF, a la mayor brevedad posible.
- Que se proporcione información, al menos con periodicidad semestral, sobre las fechas previstas de celebración de cada acción formativa desglosada para cada Centro de Trabajo. Se requiere conocer la planificación del primer semestre coincidiendo con la fecha de presentación del Plan de Formación de 2014 y la del segundo semestre durante la segunda quincena de agosto o la primera quincena de septiembre.
- Preocupación por el desconocimiento de las causas de abandono de los cursos, no completarlo, rechazarlo… Cuando además esas situaciones suponen un volumen significativo. Por ello les planteamos el establecimiento de un mecanismo que implique que en esos casos el trabajador y/o el responsable indique la causa, mediante una categorización de entre un conjunto de valores típicos y un texto libre.
- Entendemos que para mejorar el informe y poder realizar una evaluación más completa, debe contener:
- Información relativa al Catálogo Abierto de Formación.
- Total de solicitudes desglosadas por acción formativa y centro de trabajo.
- Total de aprobaciones desglosadas por acción formativa y centro de trabajo.
- Total de NO aprobaciones por acción formativa y centro de trabajo distinguiendo:
- No fueron tramitadas por el responsable.
- Fueron rechazadas por el responsable, incluyendo información de los motivos.
- Información relativa a los Planes Individuales de Formación (PIF) en los términos de:
- Total de solicitudes por centro de trabajo.
- Total de aprobaciones por centro de trabajo.
- Total de NO aprobaciones por centro de trabajo, distinguiendo:
- No fuero tramitados.
- Fueron rechazadas, indicando motivos.
- Valoración media de las acciones formativas desempeñadas en el Plan de Formación desglosada para cada Centro de Trabajo.
- Pedimos concesión de mayor libertad en la elección de las acciones formativas en la concertación, persiguiendo el método existente en Indra Sistemas en el cual es el propio concertado quien solicita el curso sin mediación del responsable.
Plan de Formación 2014
Estimados compañeros/as.
El pasado día 4 de Febrero la empresa nos presentó el plan de formación para el 2014 y el resumen de la formación ejecutada en el 2013. Además el día 7 de Febrero nos reunimos con los representantes de la empresa donde nos explicaron con más detalle el plan de formación.
Uno de los requisitos para que la empresa pueda bonificarse los cursos de formación por la Fundación Tripartita es que los comités de empresa presenten un informe sobre los cursos indicando si lo consideran favorable o desfavorable.
Este comité después de analizar la documentación aportada por la empresa ha decidido emitir el informe como DESFAVORABLE ya que creemos que el plan de formación tiene las siguientes carencias y deficiencias que afectan al art. 15.1 del Real Decreto 395/2007:
Además se han solicitado las mejoras en los siguientes puntos:
Un saludo
El pasado día 4 de Febrero la empresa nos presentó el plan de formación para el 2014 y el resumen de la formación ejecutada en el 2013. Además el día 7 de Febrero nos reunimos con los representantes de la empresa donde nos explicaron con más detalle el plan de formación.
Uno de los requisitos para que la empresa pueda bonificarse los cursos de formación por la Fundación Tripartita es que los comités de empresa presenten un informe sobre los cursos indicando si lo consideran favorable o desfavorable.
Este comité después de analizar la documentación aportada por la empresa ha decidido emitir el informe como DESFAVORABLE ya que creemos que el plan de formación tiene las siguientes carencias y deficiencias que afectan al art. 15.1 del Real Decreto 395/2007:
- No existe un calendario previsto para la formación.
- No se tiene definido un criterio de selección de los participantes.
- No se indica el número de participantes por acciones.
- No se indica el lugar de impartición de las acciones formativas.
Además se han solicitado las mejoras en los siguientes puntos:
- Conocer las razones de la anulación de los cursos por formación 2 días antes de su celebración.
- Información sobre cuántas personas es necesario para hacer un curso presencial.
- Incluir certificaciones en el catálogo.
- Establecer mecanismos para que las novedades de los cursos lleguen a los Representantes Legales de los Trabajadores.
- Programación cursos 2014 pormenorizada.
- Conocer los gastos de los PIF gestionados.
- Información sobre formación BLEND-ED.
- Compartiendo conocimiento, mayor aprovechamiento: foros + accesibles, incentivar ayuda.
- Determinar % cursos no terminados on-line, especificando causas.
- Determinar % de los cursos cancelados porque los responsables no contestan.
- Determinar a quién está dirigido los cursos.
- Determinar duración del proceso de aprobación de un PIF desde que se solicita.
Un saludo
PLAN FORMACIÓN 2014 COMFIA CCOO
Estimados compañeros/as,
Ya ha salido el nuevo plan de formación de COMFIA CCOO para 2014. Son cursos on-line para el sector de la Informática y Consultoría.
Está dirigido a trabajadores/as en activo, con prioridad en la participación de mujeres, personas con discapacidad, personas de baja cualificación, mayores de 45 años, jóvenes menores de 30 años, trabajadores/as de pequeñas y medianas empresas y personas desempleadas de larga duración.
La formación está 100% subvencionada y limitada a un curso por persona.
Podéis acceder a los cursos disponibles en el siguiente enlace: cursos disponibles
Si tenéis cualquier duda o queréis realizar cualquier comentario al respecto podéis poneros en contacto con nosotros en comite.isl.badajoz@gmail.com
Un saludo
Comité de Empresa de ISL de Badajoz.
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